Talleres de IA de medio día, interactivos, para equipos ticos. Con las herramientas que usan, sin vender humo.
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de las empresas tecnológicas costarricenses ahorran tiempo en tareas repetitivas con IA.
PROCOMER, 2025
de ellas tienen una política formal de IA.
PROCOMER, 2025
Si tomamos cien empresas tecnológicas costarricenses
Noventa y tres empresas ya ahorran tiempo con IA.
Sólo nueve tienen alguna regla al respecto.
Las otras ochenta y cuatro están tentando la suerte.
93% ahorran tiempo, 9% tienen política — PROCOMER, Caracterización del Sector TIC, 2025
Los mismos cien trabajadores, en dos situaciones diferentes. Si a un grupo se le enseña primero a usar IA en su propio trabajo, ese grupo llega a lograr hasta un tercio más.
Las mismas cien personas, dos veces.
A un grupo se le enseña primero a usar IA en su propio trabajo.
Ese grupo aprendido logra 1/3 más de trabajo.
Y hoy solo al 47% de las personas en el trabajo se les ha enseñado a usar IA.
+34% en principiantes con enseñanza — Brynjolfsson, Li y Raymond, NBER 31161, 2023
47% con capacitación — KPMG × Melbourne Business School, 2025
Cinco tareas que llegan a la oficina. Deslice a la derecha si cree que la IA puede encargarse. A la izquierda si mejor lo hace un humano.
Cinco decisiones, cinco detalles. Ninguna está mal. Cada una tiene algo que conviene saber antes del lunes.
Mejor una persona
La IA puede
Esos detalles delicados son los que enseñamos en medio día.
Usamos la parte práctica, no diapositivas aburridas.
Personalizamos nuestro trabajo a cada cliente, les enseñamos con lo que ustedes hacen, no es una plantilla.
Dinámicas, interactividad y talleristas carismáticos.
Los lapsos de atención son cada vez más pequeños. Nos la jugamos con eso y hacemos lo mejor de su tiempo.
Le enseñamos los riesgos y la realidad, no solo la promesa.
Hacemos la IA fallar frente a ustedes, para valorar el uso apropiado.
Somos de los primeros en la zona.
Como profesionales en el área, sabemos lo que falla y lo que se necesita.
Aprendizaje interactivo, el trabajo de ustedes sobre la mesa y una guía de una página la semana siguiente.
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El taller principal. Medio día, aprendizaje interactivo y el trabajo de ustedes como el aspecto principal.
Lo que le han dicho a su equipo que hace la IA. Lo aclaramos en diez minutos, con ejemplos de su área.
Tres tareas reales de la semana de su equipo. No las nuestras. Las de ustedes.
Cada persona en el teléfono o en un teclado, con las herramientas que ya usan. Nosotros llevamos las nuestras para enseñar, ajustadas a su equipo.
Una tarea, algo práctico hecho con ayuda de IA. Su equipo guía el proceso para ir aprendiendo.
La hacemos fallar a propósito, para que lo vean ustedes antes que un cliente.
Las 3 reglas que se escriben en el taller con ayuda de todos, para que la IA sea bien utilizada en su negocio.
Una guía en su correo, qué dejarle a la IA, qué cuidar y qué dejar para personas. Lo aprendido en la sesión para usarlo ustedes, sin necesidad de una segunda reunión.
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Cuatro números explican por qué enseñamos así. Cada uno enlaza a su fuente. Léalos y después tráiganos la semana de su equipo.
93% de las empresas tecnológicas costarricenses ahorran tiempo en tareas repetitivas con IA.
Los equipos técnicos de su competencia ya ahorran tiempo con IA. Las herramientas funcionan. Esa parte no está en discusión.
Solo 9% tienen una política formal de IA.
Casi nadie ha escrito qué puede salir de la empresa ni quién revisa qué. Esa es la parte que se arregla en una tarde.
Solo al 47% de las personas empleadas se les ha dado alguna capacitación en IA.
Más de la mitad de quienes usan IA en el trabajo nunca recibieron enseñanza. Pregunte en su oficina.
Quienes empiezan y reciben enseñanza hacen hasta 34% más.
Las mayores ganancias son para quienes empiezan y reciben enseñanza. Ese es su equipo. Ese es el medio día.
Medio día. Sus archivos. Nada que comprar después.
Aprendizaje interactivo, el trabajo de ustedes sobre la mesa y una guía de una página la semana siguiente.
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